Industria construcțiilor în creștere din Florida se confruntă cu o lipsă de muncitori

De când s-a alăturat echipajului de construcții al tatălui său, când avea 16 ani, Casey Ellison a parcurs 21 de ani de boom-uri și explozii de construcții din Florida.

De data aceasta, însă, recuperarea se desfășoară într-un mod diferit. Pe măsură ce dezvoltarea atât comercială, cât și rezidențială se dezvoltă, managerii de construcții întâmpină dificultăți în a-și completa echipajele, în special subcontractorii precum electricieni, instalatori, gips-carton și dulgheri.

„Nu se pare că aducem forța de muncă înapoi pe piață, așa cum am văzut de obicei în trecut”, a spus Ellison. Lipsa „este puțin mai profundă acum”.

O parte a problemei este pierderea lucrătorilor cu experiență care au fugit din Florida pentru a continua boom-ul fracking-ului în state precum Dakota de Nord și Texas. O parte este legată de o strângere demografică: bătrânii, baby boomers cu experiență se pensionează, iar tovarășii lor mai tineri, care au fost șocați de recesiune, nu adoptă meseria de construcții ca o carieră.

Steve Cona de la capitolul local al Constructorilor și Antreprenorilor Asociați a evidențiat linia de tendință în timpul unui eveniment recent de prognoză Tampa. El a remarcat că aproape 21% dintre muncitorii calificați în construcții au 55 de ani sau mai mult, iar 29% au între 45 și 54 de ani. „Nu îi înlocuim suficient de repede”, a spus Cona.

El se așteaptă ca deficitul să se agraveze doar odată cu intensificarea proiectelor majore - de la o revizie de 1 miliard de dolari a Aeroportului Internațional Tampa la o reamenajare de 1 miliard de dolari a marginii de sud a centrului orașului Tampa, un efort condus de proprietarul Tampa Bay Lightning/magnatul imobiliar în devenire Jeff Vinik.

Florida nu este singurul loc care se confruntă cu o penurie.

Un sondaj recent realizat de Asociația Națională a Constructorilor de Case a constatat că 46% dintre constructori au raportat o lipsă de muncitori anul trecut. Acesta este cel mai mare din cele nouă tranzacții chestionate din 2000, și chiar puțin mai mare decât vârful boom-ului imobiliar din 2005, când începerea de locuințe mergea în ritmul de 2 milioane pe an, sau aproximativ de două ori rata actuală.

Cu toate acestea, pentru Florida - care și-a văzut forța de muncă în construcții tăiată la jumătate în timpul Marii Recesiuni - faptul că locurile de muncă se îndreaptă spre granițe remarcabile.

„Toți cei care au devenit slabi și dornici să reziste pieței proaste trebuie acum să lucreze mai multe ore”, a spus Mark Weaver, vicepreședintele Ed Taylor Construction din Tampa, care jonglează cu aproximativ 15 locuri de muncă. „Este un stres de alt fel”.

La fel ca alții care ies din recesiune paralizantă, mulți muncitori din construcții au amânat pensionarea. Un membru al echipajului său are aproape 70 de ani și nu dă semne de încetinire, a spus Weaver.

Dar știe că vechea gardă nu va fi acolo pentru totdeauna și acceptă personal provocarea generațională. „Am 50 de ani”, a spus el, „și obligația mea este să găsesc următoarea generație de tineri și să-i instruiesc”.

În ultimele patru până la șase luni, a spus Weaver, a încercat să răspândească vestea că angaja, punând accent pe recrutarea unui veteran sau doi.

„Trebuie să găsești o modalitate ingenuă de a crea un echipaj”, notează Tim Sewell, director general al operațiunilor din Florida pentru firma de construcții Walbridge.

O modalitate prin care Sewell a căutat lucrători este printr-un program de mentorat din Tampa numit ACE, prescurtare de la Arhitectură, Construcție și Inginerie. Programul privat promovează meseriile de construcție la liceeni.

Lipsa de muncitori a avut un impact puternic.

Unele proiecte durează mai mult până la finalizare sau costă mai mult decât se aștepta. Într-un climat în care electricienii și instalatorii calificați pot câștiga un dolar de top, „trebuie să fii atent că nu plătești în exces pentru băieți”, a spus Weaver.

Contractorii devin, de asemenea, mai pretențioși, precauți să preia mai mult decât pot face față. Sewell, de exemplu, a spus că obișnuia să liciteze pentru mai multe locuri de muncă. Acum, compania sa poate urma doar unul din trei sau patru locuri de muncă pe care le-ar putea aborda.

Pentru Jonathon Dehmel, președintele IBEW Local 915 din Tampa, cea mai mare problemă care se profilează nu este lipsa lucrătorilor, ci lipsa calificat lucrători.

El își face griji că cunoștințele instituționale nu sunt transmise, deoarece lucrătorii cu experiență fie au fost lăsați să plece în timpul recesiunii, fie se pensionează acum. Generația mai tânără nu este interesată de meserii și prea puțini dintre cei care se alătură sunt instruiți printr-o ucenicie adecvată, a spus el.

„Totul lucru devine puțin mai puțin profesionist”, a spus Dehmel. „Există o lipsă de abilități de care au nevoie”.

Practicile de construcție nepotrivite nu pot fi observate nici măcar de inspectori. Dar lipsa controlului calității și a pregătirii adecvate, a spus el, ar putea duce la mai multe accidentări la locul de muncă.

Și acele facilități care ar trebui să dureze 20 sau 30 de ani? S-ar putea să nu parcurgă distanța.

Pentru mai multe știri și actualizări, asistență cu nevoile dvs. de viză sau pentru o evaluare gratuită a profilului dvs. pentru imigrare sau viză de muncă, doar vizitați www.y-axis.com