Muncitori calificați din fabrică greu de găsit

Kai Ryssdal: OK, înfășurează-ți capul în jurul acestuia dacă poți. Cu câteva săptămâni în urmă, OCDE -- care este Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică -- a emis un raport care spunea că mai mult de jumătate dintre companiile americane întâmpină dificultăți în a găsi suficienți muncitori calificați pentru a angaja. Asta cu 8.2 la sută șomaj. Ne merge mai rău decât Germania, China, Anglia și Canada. Și obțineți asta: decalajul de competențe -- așa cum este cunoscut -- a crescut de fapt în ultimii cinci ani, în ciuda faptului că mai mulți oameni își caută de lucru și din ce în ce mai mulți americani care se plimbă cu diplome universitare și certificate de școală de meserii. Ce dă? Raportează Mitchell Hartman de la Marketplace. Mitchell Hartman: Acolo unde auziți cel mai mult despre decalajul de competențe este în producția de vârf.

Darlene Miller: Acesta este unul dintre strungurile noastre CNC cu mai multe axe.

Genul de fabrică în care podelele sunt foarte curate și mașinile sunt conduse de computer.

Miller: Avem locuri de muncă disponibile. Oamenii nu sunt pregătiți pentru locurile de muncă care sunt deschise astăzi.

Este Darlene Miller, care conduce Permac Industries. Este un producător aerospațial și de dispozitive medicale din afara Minneapolis. În Reading, Pa., Rose Corporation a lui Elaine McDevitt are aproximativ aceeași dimensiune -- 50 de angajați. Ei produc piese de mașini de precizie.

Elaine McDevitt: În urmă cu zece ani, era mult mai ușor să găsești sudori cu multă pricepere. Nu doar un sudor care a spus că este sudor, ci sudori care ar putea face tipul de sudare de care avem nevoie. Oamenii ies de la școală nu cu abilitățile de matematică pe care le aveau înainte.

Gardner Carrick de la Institutul de Producție are cifrele pentru 2011.

Gardner Carrick: Peste 80% dintre producători aveau o penurie moderată sau gravă de muncitori calificați în producție. Peste 600,000 de locuri de muncă erau deschise în producție, deoarece companiile nu au putut găsi candidați calificați.

Într-adevăr? Cu atât de mulți americani care caută de lucru? Mulți dintre ei de vârstă mijlocie -- probabil că au primit o educație decentă înapoi când așa ceva a fost posibil.

Peter Cappelli: Cred că mulți angajatori sunt pur și simplu iraționali în privința asta.

Profesorul de management Peter Cappelli de la Wharton School este ceea ce eu numesc „marele sceptic” în ceea ce privește așa-numitul „decalaj de competențe”.

Capelli: Dacă angajatorii sunt într-adevăr dispuși să lase o poziție deschisă luni și luni în timp ce continuă să caute, în loc să petreacă o săptămână sau cam așa ceva antrenând pe cineva, sau, doar să le acorde o săptămână sau cam asa ceva de timp, fac ceva greșit. .

Practic, Cappelli crede că angajatorii sunt doar ieftini. El spune că acest lucru este ceva ce au învățat din reducerea personalului din anii 1980. A fost atât de ușor să achiziționați muncitori disponibilizați pe care altcineva îi pregătise deja. Atunci companiile și-au redus propriile programe de formare pentru a economisi bani. Între timp, ei au ridicat constant ștacheta în ceea ce privește solicitanții de locuri de muncă -- cerând din ce în ce mai multe acreditări și experiență de lucru -- apoi se plâng că nu pot găsi un ajutor bun.

Capelli: Este ca și cum ai spune: „Nu-mi mai potrivesc pantalonii. Problema, cred, este că țesătura se micșorează. Carrick: Este o analogie inteligentă, dar cred că, în anumite privințe, ratează ideea.

Din nou, Gardner Carrick de la Institutul de Producție.

Carrick: Nimeni nu se așteaptă ca un spital să ia pe cineva care tocmai a ieșit din liceu sau tocmai a ieșit din facultate și să-l pregătească să fie asistent medical sau medic. De ce producția este cea care se așteaptă să facă toată formarea lucrătorilor pe cont propriu?

Ar trebui să fie destul de ușor să verificați dacă a scăzut cantitatea de timp și bani petrecută de companii pentru formarea lucrătorilor lor. Cu excepția faptului că nimeni nu urmărește acest lucru în mod cuprinzător. Cea mai bună estimare vine de la Societatea Americană pentru Formare și Dezvoltare. Descoperă că cheltuielile per angajat au fost în esență stabile timp de un deceniu, chiar dacă abilitățile cerute de noile tehnologii la locul de muncă au crescut. Așa că să revenim la angajatorii cu care am început, cei cu locuri de muncă pe care nu le pot ocupa pentru muncitori calificați pe care nu îi găsesc. Darlene Miller de la Permac Industries spune că se angajează să se antreneze. Dar angajații noi au nevoie, mai întâi, de experiență de mașinist și matematică avansată.

Miller: Avem nevoie de oameni care să vină și să aibă valoare adăugată în ziua în care încep.

Și ea este vinovată de păcatul despre care vorbea Peter Cappelli: să reziste. Ea a căutat doi ani un mașinist care să conducă o nouă tură la fabrică -- spune că a meritat așteptarea pentru a evita greșelile costisitoare. Elaine McDevitt din Reading, Pa., își dorește să poată face mai mult pentru a pregăti oamenii.

McDevitt: Acum, piața este atât de competitivă, încât marjele sunt atât de strânse. Așa că poate că atunci când spunem că nu putem găsi oameni cu experiență, este pentru că nu avem resursele bănești pentru a le pune în antrenament de la zero, așa cum obișnuiam.

Și care angajați oferă companiile cu cea mai mare îmbunătățire a competențelor? Conform datelor organizației de formare, nu este vorba despre lucrători de producție, sau reprezentanți ai serviciului pentru clienți sau noi angajați. Sunt supervizorii, managerii și directorii. Mitchell Hartman Iunie 21 2012 http://www.marketplace.org/topics/economy/skilled-factory-workers-hard-find