Walmart în India: un drum lung de parcurs

Joi seara, și-au îndeplinit dorința, deoarece cabinetul țării, într-una dintre cele mai radicale mișcări pro-liberalizare din ultimii ani, a decis să permită 51% ISD în retailul cu mai multe mărci (bună ziua Walmart, Tesco și Carrefour) și 100. la sută în comerțul cu amănuntul cu o singură marcă – deschizând ușa pentru Ikea și alții. Până acum, bine. Mai sunt totuși și alte obstacole. Walmart și Tesco au fiecare un mare partener local în filiala Trent a lui Bharti și, respectiv, Tata, în timp ce ambele, și Carrefour din Franța, operează, de asemenea, magazine angro cash-and-carry în țară. Aceste aranjamente, au spus analiștii dincolo de bricii, le-ar face mai ușor să atingă solul. Totuși, nu se așteaptă ca ofertele să fie anunțate pentru cel puțin câteva trimestre, iar magazinele reale probabil nu vor fi funcționale timp de câțiva ani, deoarece companiile lucrează pentru a depăși numeroasele obstacole în calea operațiunii în India. „Practic, pentru acei jucători care sunt deja prezenți în India... acestea sunt ofertele fără minte care se vor întâmpla în viitor”, a spus Gautam Duggad, analist de consum la Prabhudas Lilladher. „Ei încep cu un avantaj prin faptul că sunt în India de mult timp și înțeleg piața la fel de mult ca ei.” Cele trei mari companii străine au toate planuri de lansare a magazinelor pentru mărcile lor locale și le-ar putea transforma în bannerele lor emblematice ca magazine de vânzare cu amănuntul. Dar chiar și atunci, va dura timp până când aceștia pot fi siguri că respectă pe deplin politica. Stocurile de vânzare cu amănuntul din India au crescut la știri, acțiunile Pantaloons, cel mai mare retailer din India, cu aproape 17% la închidere, iar acțiunile Shoppers Stop, Trent, Koutons Retail și Vishal Retail au crescut cu aproximativ 6, 8, 10 și 20% , respectiv. A fost o mișcare îndrăzneață pentru un guvern care a fost paralizat de scandalurile de corupție și incapabil să adopte o reformă economică semnificativă. Ar fi putut opta să nu facă nimic, având în vedere numeroasele sale provocări economice: încetinirea economiei indiene, inflația care rămâne constant ridicată, investitorii financiari străini care se desprind din India, rupia scăzând și deficitul comercial al țării în creștere. Dar, în schimb, partidul Congresului de guvernământ al prim-ministrului Manmohan Singh a trecut la ceea ce unii consideră a fi cea mai importantă reformă de la bugetul din 1991, care a liberalizat pentru prima dată economia Indiei. Dar chiar dacă giganții străini merg la muncă, ei se confruntă cu o gamă largă de obstacole. Ei includ: Infrastructură: tăieturi de apă. Pene de curent. Drumuri cu gropi. Un lanț de aprovizionare la rece inexistent. Acestea sunt doar câteva dintre imensele deficiențe de infrastructură pe care jucătorii străini le vor trebui să se confrunte la intrarea în India. Cei care se află deja în India au avantajul de a ști cu ce se confruntă, dar rețeaua de drumuri din India nu va fi reparată, problemele sale de alimentare cu apă nu vor fi rezolvate, rețeaua de electricitate nu va deveni fiabilă și rece. lanțul nu se va materializa peste noapte – ceea ce înseamnă că putem fi departe de un Walmart în fiecare oraș. Opoziţie: Atât grupurile societății civile, cât și partidele de opoziție (și uneori ambele în același timp). Congresul se confruntă în prezent cu o opoziție ale cărei proteste au forțat amânarea anticipată a primelor trei zile ale sesiunii de iarnă a parlamentului. Membrii guvernului de coaliție al partidului Congresului – dintre care unii se opun – ar putea cauza, de asemenea, probleme. Liderii opoziției și-au exprimat, cu ochii pe alegerile regionale cheie de anul viitor și alegerile federale din 2014, opoziția lor vehementă față de ISD în comerțul cu amănuntul, pe motiv că va afecta micii comercianți din India. S-a mai întâmplat. Reliance Industries, cea mai mare companie din sectorul privat din țară, a fost forțată să părăsească Uttar Pradesh în 2007, când a încercat să deschidă un lanț de supermarketuri, abătută de protestele lansate de câteva dintre milioanele de magazine populare din India. Dacă șeful Reliance, Mukesh Ambani, nu poate depăși opoziția comercianților, poate nimeni nu poate. Achizitionarea de pamant: Guvernul indian poate reloca oamenii pentru afaceri când dorește. A făcut acest lucru pentru orice, de la pistele de Formula 1 până la fabricile de automobile – dar miniștrii pot fi reticenți când se confruntă cu protestele locale. Pentru ca jucătorii străini importanți să facă investiții uriașe, India va trebui să le ofere un anumit nivel de siguranță – poate guvernul să facă asta, având în vedere istoricul său? Preturi imobiliare ridicate: Având în vedere că una dintre restricțiile impuse supermarketurilor străine va fi aceea că pot opera doar în orașe de 1 milion de locuitori sau mai mult – limitându-și amprenta la între 36 și 55 de orașe, în funcție de estimări – jucătorii străini se pot aștepta să plătească prețuri exorbitante pentru sub -imobiliare de prim rang. Birocraţie: Birocrația notorie a Indiei va împiedica firmele străine să se înființeze fără restricții, permisiuni și permise de tot felul, inclusiv aprobarea, de la caz la bază, de către Consiliul pentru promovarea investițiilor străine. Corupţie: În India, majoritatea tranzacțiilor imobiliare implică o anumită sumă de bani negri, fie în afacere în sine – nu este neobișnuit să plătiți, de exemplu, jumătate în numerar și jumătate prin cec – sau mită separată oficialilor locali. Vor fi jucătorii străini pregătiți să navigheze în mediul de afaceri tulbure din India? consumatori indieni: Consumatorii Walmart și Tesco și Carrefour pe care doresc să-i acceseze ar putea să nu fie dornici să-și schimbe obiceiurile de cumpărături. În ciuda temerilor că marii comercianți cu amănuntul vor smulge operatorii, multor indieni din clasa de mijloc le place să sune la băcanul local și să ceară o singură sticlă de sifon, sau patru cepe sau trei ouă și să le livreze în 15 minute până un bărbat care le cunoaște adresa pur și simplu auzindu-le vocea. În cele din urmă, s-ar putea să nu fie Walmart-ul cel care îl face dificil pentru veg-wallah, ci veg-wallah-ul care face viața grea pentru Walmart. Neil Munshi 25 Nov 2011 http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/11/25/walmart-in-india-a-long-way-to-go/#axzz1eycsET4k